建设工程项目管理
建设工程项目管理是集工程技术与工程管理等多学科门类于一体,以质量、工期、投资三大目标为主轴,不断提高资源的最佳配置和最佳效益,专门研究工程项目管理理论与管理方法的一门新兴交叉学科。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,我国工程建设项目管理工作也日益与国际趋同,实现科学化、规范化和信息化管理已成为当今业界理论研究者和实践探索者的共同目标和任务。
为满足土建类专业和工程管理类专业的教学需要,不断提高工程项目管理人员的业务素质,我们在吸收借鉴当今新的研究成果的基础上,组织编写了这本《建设工程项目管理》教材。本教材立足于全面、系统,主要从施工的角度介绍项目管理过程中的组织和管理问题,其内容涵盖工程项目管理的诸多方面。通过本课程的学习,使学生能够掌握工程项目管理的方法和手段,培养综合运用所学的技术与管理方法从事施工项目管理活动,具备工程项目管理的初步能力。
本教材由安徽广播电视大学林雁、张珂主编,云南建设学校沈建萍、安徽交通职业技术学院董庆及云南国防职业技术学院刘亚基为副主编;另外,参加编写的还有山东交通职业学院徐永芝、安徽广播电视大学王荷香等老师。编写分工为:项目一由董庆编写,项目二由王荷香编写,项目三由徐永芝编写,项目四和项目五由林雁编写,项目六和项目七由张珂、沈建萍编写。全书最后由刘亚基审稿并最终定稿。
项目一工程项目管理概述
任务一建设工程项目的概念及其基本特征
任务二建设工程项目管理的概念和特点
任务三建设工程项目管理的产生和发展
任务四工程项目管理的内容和规划
项目二建设工程项目管理组织
任务一建设工程项目管理组织工作和系统的建立
任务二建设项目组织管理体制
任务三建设工程项目经理
任务四注册建造师的相关知识
任务五建设工程监理
项目三建设工程项目成本控制
任务一施工项目成本管理概述
任务二施工项目成本预测
任务三施工项目成本计划
任务四施工项目成本控制
任务五施工项目成本核算
任务六施工项目成本分析
任务七工程项目成本管理案例
项目四建设工程项目进度管理
任务一建设工程项目进度管理
任务二工程项目进度计划
任务三工程项目进度控制
任务四工程项目进度管理案例
项目五建设工程项目质量控制
任务一工程项目质量管理
任务二建设工程项目质量目标控制
任务三工程质量验收与事故处理
任务四质量管理数理统计方法
任务五工程项目质量管理案例
项目六施工项目现场管理和生产要素管理
任务一施工项目现场管理
任务二施工项目生产要素管理
任务三施工项目安全管理
任务四文明施工与环境管理
任务五施工项目现场管理和生产要素管理案例
项目七建设工程项目合同管理
任务一建设工程合同的概念、特点及在工程项目中的基本作用
任务三合同订立的原则、程序和谈判
任务四项目招投标管理,分包合同的订立
任务五工程索赔
参考文献